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新公司财务管理的核心制度方案

来源:网络 时间:2019-01-24 10:48:11浏览次数:5441次

新公司财务管理的核心制度方案


财务管理基础工作是指为完成财务管理任务,提供资料依据、基本手段和前提条件的工作。主要内容包括:建立和健全生产经营各个方面的原始记录,统一规定各种原始记录的内容、格式以及填写、传递、报送、存档等有关制度,逐步建立先进的完整的定额体系。


财务管理的基本任务和方法:

(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
  
(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。
  
(四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。
  
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。

财务管理的核心是什么?

第一种:资金管理是核心。因为通常都讲,企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。但是资金管理是基础工作吗?

不,资金管理可以作为核心业务,但却不能作为财务的基础工作,因为,它的开展是要建立在一定财务基础之上的。

第二种:会计核算是核心。因为会计核算作为企业财务工作的基础工作基本已成为共识,理由如下:

一是企业的财务预算、财务分析均需要以会计历史数据为依据;

二是税务筹划也要建立在会计核算的基础上,因为在税务处理上,一般认为除税法有特殊规定以外,均应遵从于会计核算原则;

三是不管是对外融资还是资本运作,贷款方或投资方均要以企业会计报表中体现的会计信息作为主要评估和决策依据。这种回答在我看来只答对一半。


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